Preismodelle
Für individuelle Projekte in der Unternehmensberatung und der Organisationsentwicklung haben wir zwei Modelle. Zum einen bieten wir eine klassische Abrechnung auf Stundensatzbasis. Zum andern bieten wir Ihnen auf Wunsch auch eine erfolgsabhängige Honorierung, die wir mit unseren Kunden partnerschaftlich im gegenseitigen Einvernehmen detaillieren.
Im Führungskräfte-Coaching und der Team-Entwicklung berechnen wir in der Regel auf Stundensatz oder Tagessatzbasis. Die Honorare orientieren sich an den Empfehlungen der einschlägigen Verbände.
Fördermöglichkeiten
Grundsätzlich kann unsere Beratungsleistung auch aus öffentlichen Mitteln wie der Bundesinitiative „Unternehmenswert Mensch“ gefördert werden. Wir suchen in allen Fällen nach der optimalen Lösung für unsere Kunden.